7月8日訊 在接受《足球報》專訪時，楊晨介紹了他出任河南足球俱樂部副總經(jīng)理職務(wù)后如何與教練以及球員展開溝通的情況，并談到了俱樂部今年的目標(biāo)。

來到河南之后，你覺得當(dāng)時的球隊是什么情況？

那會兒覺得隊里氛圍不是特別好。上半年成績不好，隊員對于教練組也信心不足了，我們要了解是什么原因造成的。舉個例子，包括守門員和其他位置上的一些球員，只要在比賽中出現(xiàn)失誤，教練員下一場就不會用他踢了，對于這種處理方式我們是有疑問的。這會造成每個球員在場上比賽都很緊張，因為球員會覺得，只要出現(xiàn)失誤就會失去機會。我們就此與教練進行了溝通，如果是隊員能力不能勝任這個位置，可以不讓踢，如果因為失誤就這樣決定還是不妥。

后來經(jīng)過了解才知道，其實最主要的問題在于，主教練和球員之間缺乏交流。我也給教練建議，可以不用某一個球員，但一定要告訴他為什么不用他，是能力不行、沒達到教練要求，還是其他原因。中國隊員其實需要的是溝通，如果沒講清楚他們就會心存疑慮，久而久之就會對教練員不信任了，而且球員在場上比賽也會因為怕失誤而格外緊張。

另外，我們來了之后做的第一件事，就是讓已下放預(yù)備隊的守門員王國明重返一線隊，他是具備能力的。

教練的反饋如何？

主教練意思是他也跟隊員有過溝通，但從球員的表述來看，他的這種溝通應(yīng)該不是很深入。另外，還有一個現(xiàn)象，教練對于隊員在比賽中的位置職責(zé)其實交待的不是很清楚。中國隊員和韓日、歐洲隊員不同，外教來了中國后往往都會覺得他說的這些東西隊員早就應(yīng)該知道，位置職責(zé)應(yīng)該理解，但中國球員從小的成長路徑更多的是家長式的灌輸，教練應(yīng)該告訴得更加細致，而不是告訴個大概。

球隊上半程打得不好，是球員能力達不到嗎？

這個事情其實我們也跟主教練溝通過，我們會把外界對于河南酒祖杜康隊的評價反饋給他，球隊是有實力的，不應(yīng)該成為保級球隊。上半年打到第14，只比最后一名高1分，球隊肯定是出了很大的問題，并不是球員能力不夠。主教練最重要的職責(zé)是要敢于擔(dān)當(dāng)，比賽失利或者沒打好，不要先把責(zé)任推到隊員身上，主教練要學(xué)會忍受很多東西，原則性要把握住，要承擔(dān)責(zé)任。教練是一支球隊的“船長”，你的一舉一動所有人都在看，你的情緒隊員都在觀察，你有沒有擔(dān)當(dāng)，隊員從你的言語中都能看出來。

簡單總結(jié)一下二轉(zhuǎn)引援？

我們在右邊后衛(wèi)位置引進了年齡合適的葉力江，中后衛(wèi)和左邊后衛(wèi)位置租借了賀慣和丁海峰。我們在引援過程中不但考慮位置需求，還要根據(jù)俱樂部總體預(yù)算以及球隊的工資架構(gòu)平衡，與教練組商議，技術(shù)部會根據(jù)長期觀察以及數(shù)據(jù)分析，給出一份球員報告，我們再進行引援。因為教練剛剛來中國半年，對于中國球員不是很了解，所以我們給了更多的建議。

外援沒有更換。我們最初想過根據(jù)俱樂部的預(yù)算進行外援調(diào)整，但是在我們和現(xiàn)有外援交流過之后，覺得他們的發(fā)揮有著明顯的改變，我們經(jīng)過幾場的觀察，感覺外援的積極性也提高了，我們跟主教練和俱樂部高層也交換了意見，現(xiàn)在大家狀態(tài)都很好，而且積極性都很高，就保持現(xiàn)狀，等到年底再說。

主場2比1戰(zhàn)勝國安似乎是一個轉(zhuǎn)折點？

是的，那場比賽賽前很多人不看好我們，因為以我們的當(dāng)時的狀態(tài)，能戰(zhàn)勝國安的幾率是很小的，而且外界也有一些換帥的風(fēng)聲。但是我們的球員頂住了壓力，大家都很團結(jié)，我們在先丟球的情況下完成了逆轉(zhuǎn)。

你覺得教練組最大的轉(zhuǎn)變在哪里？

我剛來的時候，教練總是說，這個位置需要換人，球員能力一般，那個位置也要換人，總是想調(diào)整人。我一直在做他工作，跟他說要學(xué)會利用現(xiàn)有的資源，去發(fā)揮球員的最大潛能，而不是總想著把球員換掉。比如鐘義浩的使用，我和教練說，鐘義浩是非常重要的球員，需要和鐘義浩去溝通，而且要多觀察他的表現(xiàn)，給他機會。那段時間鐘義浩受傷，在恢復(fù)期，足協(xié)杯對日照的比賽，鐘義浩剛剛傷愈狀態(tài)還沒有完全調(diào)整好，出場后表現(xiàn)并不理想，主教練對他也有些想法，所以在對陣梅州之前，我又和他就鐘義浩的問題進行了溝通，他也做出了改變，讓鐘義浩下半時登場，結(jié)果鐘義浩表現(xiàn)得很好，這就是個例子。

很多外教剛來中國，在不了解中國球員、中國文化的情況下，大多會遇到這種情況，但有的教練會轉(zhuǎn)變快一些，有些則很固執(zhí)。遇到比較固執(zhí)的教練，我們就要溝通多一些。

目前球員與教練組的信任已經(jīng)逐漸修復(fù)了吧？

達成信任一是需要時間的，更重要的是要看到成效。我們從俱樂部角度、從球隊角度出發(fā)，更多地去解決問題，完成工作。我們首先讓隊員團結(jié)起來，大家為了共同的目標(biāo)去拼搏，球員的心氣都提高了，另外也讓大家都信任主教練。

接下來內(nèi)外援還會有變化嗎？

我們要通過接下來的比賽去觀察他們，球員的續(xù)約工作是下半年的主要工作之一。目前河南酒祖杜康隊的年齡結(jié)構(gòu)是不錯的，比較穩(wěn)定。

河南酒祖杜康隊今年的目標(biāo)是什么？

目標(biāo)是保級，在完成保級的前提下，爭取進入前十，明年再進一步，一年一個臺階，這個過程中要補充人員，更離不開股東的支持。我們的兩個股東，鄭州發(fā)展投資集團有限公司以及豫?。ê幽希w育產(chǎn)業(yè)集團有限公司，對于俱樂部的支持力度都很大，在股東的支持下我們可以更好地開展工作，資金的穩(wěn)定也確保了俱樂部的運營。河南是最早完成股改的俱樂部，俱樂部的穩(wěn)定性也是我考慮來這里的主要因素。